在慶祝建黨一百周年之際，信息化部再傳捷報，智慧太重信息化建設主數(shù)據(jù)項目完成了系統(tǒng)上線前的全部準備工作，太重信息化管理全面實現(xiàn)了公司系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的橫向共享與縱向交互，標志著太重信息化建設再上新臺階！

主數(shù)據(jù)項目是智慧太重信息化（一期）建設的子項目之一，在推動標準化進程，消除信息孤島，助力數(shù)據(jù)應用，支撐企業(yè)決策等方面都有著重大意義。

為加速推進集團公司信息化建設，順利完成主數(shù)據(jù)項目建設，信息化部組建了專項項目小組，依據(jù)集團實際業(yè)務現(xiàn)狀，項目組成員制定了符合集團公司現(xiàn)狀的項目計劃，先后開展了項目準備、前期調研、方案編制、標準制定、系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)清洗、貫標及系統(tǒng)操作培訓等工作。并與北京首鋼自動化信息技術有限公司密切合作，從建立主數(shù)據(jù)標準體系、主數(shù)據(jù)管理平臺、主數(shù)據(jù)代碼庫以及完善主數(shù)據(jù)集成共享四個環(huán)節(jié)入手，全方位推動主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設。在主數(shù)據(jù)項目實施的九個月內，信息化部全體人員堅持工作學習化、學習工作化，高質高效打贏主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)上線攻堅戰(zhàn)。

截至目前，在各級領導的大力支持以及300余位關鍵用戶的積極配合下，信息化主數(shù)據(jù)項目組已制定完成了14類主數(shù)據(jù)共計5465個標準，完成了所有主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)清洗及貫標培訓工作，清洗數(shù)據(jù)共計60余萬條，同時完成了與軌道交通ERP系統(tǒng)、財務核算、財務共享、重工ERP、OA系統(tǒng)共24個集成接口工作，為集團公司ERP系統(tǒng)順利上線提供了重要保障。