11月1日，集團公司召開學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十二次黨代會精神大會。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂作為省第十二次黨代會代表，在全面?zhèn)鬟_大會精神的基礎(chǔ)上，深入解讀林武書記在大會報告中提出的重大戰(zhàn)略、重要目標(biāo)和重點任務(wù)，并結(jié)合公司實際，就學(xué)習(xí)貫徹落實省第十二次黨代會精神做出安排部署。

韓珍堂指出，省第十二次黨代會是在實現(xiàn)全面建成小康社會第一個百年奮斗目標(biāo)，向著全面建成社會主義現(xiàn)代化強國第二個百年奮斗目標(biāo)邁進的關(guān)鍵時刻，召開的一次事關(guān)山西發(fā)展的盛會，對全方位推動高質(zhì)量發(fā)展、奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家山西篇章具有里程碑、劃時代的重大意義。林武書記的報告主題鮮明、總攬全局，體系嚴(yán)密、張弛有度，措施有力、文風(fēng)樸實，通篇貫穿了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，具有非常強的時代性、思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性。通過學(xué)習(xí)我們深刻認(rèn)識到，公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑與省委精神完全符合、高度契合，更加堅定了我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心。

韓珍堂指出，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到省第十二次黨代會精神上來。要深刻理解省第十二次黨代會的主題，深刻理解山西過去五年取得的顯著成就和重要啟示，深刻理解全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求，深刻理解全省各項事業(yè)發(fā)展的重大部署。他指出，報告九次提及裝備制造業(yè)，充分體現(xiàn)了省委對先進制造業(yè)的關(guān)心支持和厚望重托，為公司全方位推動高質(zhì)量高速度發(fā)展提供了強大動力。要積極對標(biāo)對表省委戰(zhàn)略部署和同行業(yè)先進企業(yè)，循序漸進、實事求是，蹄疾步穩(wěn)、快馬加鞭，加快推進重大項目建設(shè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要立足公司實際、發(fā)揮自身優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握“全方位推動”這個關(guān)鍵和“高質(zhì)量發(fā)展”這個核心，堅持整體聯(lián)動、鍛長補短、改革創(chuàng)新、細(xì)化任務(wù)，創(chuàng)造性地把省黨代會的決策部署在公司落地落實，在山西全方位推動高質(zhì)量發(fā)展壯闊的實踐中蹚出太重轉(zhuǎn)型新生路徑，全力將公司打造成為先進裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)高地。

韓珍堂強調(diào)，要提高站位、主動作為，全面推動省第十二次黨代會精神在太重落地落實。一是努力在高質(zhì)量高速度發(fā)展中走在前列。要把握主題主線，把“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)要求落到實處，結(jié)合“五要”“五抓”“五建設(shè)”要求，研究制定涵蓋產(chǎn)品、指標(biāo)、制度、管理、績效、黨建等的高質(zhì)量發(fā)展體系框架；要堅定轉(zhuǎn)型定力，把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為集團全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，實現(xiàn)“效益”和“規(guī)?！钡挠袡C辯證統(tǒng)一，向先進制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型；要落實發(fā)展路徑，以編制2022年全面預(yù)算為抓手，細(xì)化分解戰(zhàn)略目標(biāo)，找準(zhǔn)位置，統(tǒng)籌各項重點工作，增強可持續(xù)的穩(wěn)定盈利能力，全面跨越“生存線”，達到“發(fā)展線”。

二是努力在管理轉(zhuǎn)型上走在前列。要自覺把改革擺在全局工作更加突出的位置，堅持以“效益”為中心，以“市場”為導(dǎo)向，堅決消滅虧損單位、工序、產(chǎn)品。要提升基礎(chǔ)管理水平，以提質(zhì)增效為中心，堅持利潤總額和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流為正的原則，持續(xù)開展管理提升、質(zhì)量提升和內(nèi)控體系建設(shè)；要縱深推進國企改革，以深化改革為主線，效益、效率雙輪驅(qū)動，落實“雙基數(shù)、雙增長”考核，確保收入分配向技術(shù)、營銷、一線人員傾斜。

三是努力在技術(shù)創(chuàng)新上走在前列。要提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，堅持“突破一批關(guān)鍵技術(shù)、推出一批新產(chǎn)品，培育一批高端技術(shù)人才”，堅持“拿來”和首創(chuàng)并舉，打造國內(nèi)“東、中、西”和國外“高、中、低”的1+6技術(shù)中心布局，著力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)；要推進創(chuàng)新體制機制改革。持續(xù)提升研發(fā)投入強度，加強產(chǎn)學(xué)研用深度合作，大力實施“512”人才工程。

四是努力在黨建引領(lǐng)上走到前列。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決做到“兩個維護”，嚴(yán)格“第一議題”制度；要加強黨的建設(shè)，不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實“三型六帶頭”黨建工作要求；要全面從嚴(yán)治黨，夯實主體責(zé)任，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，進一步以案促改、肅清流毒、正風(fēng)肅紀(jì)，引導(dǎo)全體黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

五是努力在激發(fā)全員活力上走在前列。要進一步解放思想，加強對標(biāo)學(xué)習(xí)，“向書本學(xué)、向師傅學(xué)、走出去學(xué)”，接觸先進事物，拓展思維格局；要大力弘揚企業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)，自覺抵制形而上學(xué)，杜絕講客觀、不講主觀，講外因、不講內(nèi)因，在發(fā)展道路上要勇于抓住主要矛盾，善于解決主要問題，堅持“方法論”“重點論”“兩點論”；堅持以人民為中心的發(fā)展理念，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，不斷提升全體職工的獲得感、幸福感、安全感、歸屬感，打造企業(yè)與職工的“三個共同體”。

韓珍堂強調(diào)，當(dāng)前是決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)的沖刺階段。全體干部職工要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)和重點工作查缺補漏、再立新功；要徹底消滅欠繳合同，歷史性地解決交貨拖期問題；要轉(zhuǎn)變觀念，突破外協(xié)瓶頸，加快采購平臺建設(shè)，在采購、外協(xié)和交貨期上重點發(fā)力，實現(xiàn)“三個突破”；要以“利潤總額和經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流為正”為底線，編制好2022年全面預(yù)算；要高度重視、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、搬遷工作”三方面工作，確保萬無一失，實現(xiàn)順利過渡。

韓珍堂指出，要強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十二次黨代會精神熱潮。公司上下要把學(xué)習(xí)貫徹落實大會精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重大政治任務(wù)，傳達好、學(xué)習(xí)好、宣傳好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好大會精神。要做好層層宣貫，切實把公司廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到林武書記的重要講話精神上來；要廣泛營造氛圍，統(tǒng)一思想、凝聚共識，激勵干部職工勇?lián)姑?、奮勇前行；要堅持學(xué)以致用，不折不扣推動會議精神在太重落地生根、開花結(jié)果。

會后，干部職工一致表示，林武書記所作的報告主題鮮明、內(nèi)容豐富、目標(biāo)高遠(yuǎn)、鼓舞人心，是引領(lǐng)山西未來五年開拓創(chuàng)新、積極進取、全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。今后將以最飽滿的精神面貌和最高昂的奮進姿態(tài)，全面貫徹落實大會決策部署，立足本職工作實際，發(fā)揚艱苦奮斗的企業(yè)精神，以忠誠、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行、成事的工作作風(fēng)，把全方位推動公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的目標(biāo)要求落到實處，奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家山西篇章。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、業(yè)務(wù)中心和全資控股子公司，分公司負(fù)責(zé)人副職（含助理）及以上負(fù)責(zé)人參加會議。