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問題導向謀良策 韓珍堂深入一線調(diào)研

發(fā)布時間:2024-06-21 瀏覽量:

5月22日,集團公司黨委書記、董事長韓珍堂赴智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)焊接中心二號廠房、加工裝配聯(lián)合廠房、高機裝配廠房,就寬體車、高機等項目推進情況進行調(diào)研,并召開專題會。他強調(diào),創(chuàng)造最具競爭力的產(chǎn)品,體現(xiàn)在智能化設計、現(xiàn)代化制造、穿透式管理等各個環(huán)節(jié),只有堅持設計、工藝一體化,推進生產(chǎn)制造協(xié)同,實現(xiàn)營銷、技術(shù)、制造、質(zhì)量檢驗形成“無邊界”,才能最大限度提高效率、降低成本、保障質(zhì)量。


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從一塊鋼板到底板鉚裝、車體成型,各工序緊密銜接、井然有序,走進礦山分公司作業(yè)區(qū)域,一輛輛充滿力量感的太重寬體車映入眼簾。韓珍堂屢屢駐足向職工們詳細了解工作中遇到的具體情況,就堵點難點問題,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場探討、現(xiàn)場解決。他強調(diào),差之毫厘、謬以千里,各部門各環(huán)節(jié)必須加強聯(lián)動、形成協(xié)同、發(fā)揮合力,借助定量化、標準化、智能化工裝設備,將精細管理細化到每一個微小動作、每一道細分工序,打造高質(zhì)量精品、鑄就國之重器。要站在巨人肩膀上實現(xiàn)新跨越,充分借助先進數(shù)智化裝備,在設計端仿真模擬各工況的關(guān)鍵作業(yè)場景,從點滴做起、在細微處用力,使數(shù)字技術(shù)更科學地融入先進裝備制造。要將工業(yè)美學融入產(chǎn)品設計,做出實用、好用、耐用且富有美感的裝備產(chǎn)品,為用戶提供超預期驚喜,形成獨具特色的產(chǎn)品競爭力。



沿著起重機分公司作業(yè)區(qū)域,韓珍堂指出,起重機一直以來就是公司的拳頭產(chǎn)品,新時期,推動傳統(tǒng)工業(yè)起重機“老樹發(fā)新芽”是一道必答題,要圍繞“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”產(chǎn)品定位,通過革命性、顛覆性變革,加快技術(shù)創(chuàng)新升級、完善產(chǎn)品創(chuàng)新設計,全力以赴以智能制造新模式贏得市場。
面對整齊劃一的剪叉式高空作業(yè)平臺和系列新能源動力裝備,韓珍堂詳細詢問此前調(diào)研過的前沿市場情況、一線用戶反饋落實情況。他強調(diào),走向市場、走向用戶、走向生產(chǎn)現(xiàn)場,就是為了獲得真實準確、熱氣騰騰的用戶使用感受,根據(jù)具體建議,進一步實時調(diào)整、實時改進,才能快速響應用戶需要、持續(xù)提升用戶體驗感和適用性,真正實現(xiàn)做精批量產(chǎn)品,積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新模式新動能。



座談中,韓珍堂強調(diào),項目高質(zhì)量推進,離不開高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍支撐,要以推進寬體車、高機兩個重點項目為契機,持續(xù)提升項目管理水平,樹立公司項目建設的典型標桿,進一步加強干部隊伍建設,打造人才集聚高地,促進全員素質(zhì)提升,助力公司建設具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)。
集團公司領(lǐng)導吳建華、史智杰、王省林及相關(guān)單位負責人陪同調(diào)研。