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設(shè)備更新、以舊換新如何推進(jìn)?公司這場(chǎng)會(huì)議劃重點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-21 瀏覽量:

6月3日上午,省委常委、常務(wù)副省長吳偉主持召開推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂參加座談交流,就公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作建議等方面進(jìn)行匯報(bào)。


當(dāng)天下午,韓珍堂召集相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步研究了《太重集團(tuán)響應(yīng)國家新一輪大規(guī)模設(shè)備更新改造相關(guān)政策的工作推進(jìn)方案》,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。韓珍堂強(qiáng)調(diào),推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新,是黨中央、國務(wù)院著眼高質(zhì)量發(fā)展大局作出的重大決策部署。作為全省唯一“雙鏈主”企業(yè),公司各個(gè)部門要協(xié)同發(fā)力,把握政策紅利,打好“政策+落實(shí)”組合拳,不斷提升公司核心競(jìng)爭力。




韓珍堂指出,要提高思想認(rèn)識(shí),明白我們“為什么干”。這是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立以來,第二輪大規(guī)模設(shè)備更新改造。這不僅是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的關(guān)鍵舉措,也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。要以大格局大視野謀劃推動(dòng),充分利用國內(nèi)大循環(huán),找準(zhǔn)新發(fā)展階段太重的“大坐標(biāo)”,明白我們能做什么、應(yīng)該怎么做、做到什么程度、對(duì)公司發(fā)展有多大利益,在聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)中加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

要全面掌握政策,解決我們“怎么干”。了解政策、研究政策的關(guān)鍵在于進(jìn)一步挖掘政策紅利,形成從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈的一體化研究策略,抓住機(jī)遇,將更多太重產(chǎn)品推向全國乃至全世界。這一過程中,營銷人員要發(fā)揮先鋒作用,與技術(shù)人員共同研究、協(xié)同作戰(zhàn),走在市場(chǎng)前端、走在用戶需求前端,在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。要進(jìn)一步發(fā)揮公司營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)做法和務(wù)實(shí)舉措,為自身爭取惠企政策、釋放降本潛能;要站在用戶的角度思考問題,為用戶爭取政策,讓用戶享受福利,不斷增強(qiáng)品牌認(rèn)可度;要暢通產(chǎn)業(yè)鏈“堵點(diǎn)”,為上下游企業(yè)提供政策紅利,構(gòu)建互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈合作體系。

要抓好貫徹執(zhí)行,解決我們“干什么”。抓好貫徹執(zhí)行既要有宏觀政策大方向謀劃,又要有微觀細(xì)則具體實(shí)施。要進(jìn)一步細(xì)化工作方案、明確責(zé)任,確保目標(biāo)精準(zhǔn)、保障到位、全面落實(shí),推動(dòng)方案在公司快速見行見效。要進(jìn)一步全面深化改革,打破原有設(shè)計(jì)理念,建立標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、平臺(tái)化全新設(shè)計(jì)體系,持續(xù)提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)設(shè)計(jì)工藝一體化建設(shè)向縱深推進(jìn)。要不斷學(xué)習(xí)提升,尋找破解市場(chǎng)難題的方法,讓轉(zhuǎn)型金融、綠色金融、數(shù)智金融成為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、蘇偉中及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。