一、公司基本情況

智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司于2006年9月注冊(cè)，注冊(cè)資金1.5億元，規(guī)劃總占地面積462.65畝。公司引進(jìn)意大利先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，與意大利Lucchini（路奇霓）公司組建合資企業(yè)智奇鐵路設(shè)備有限公司。智奇公司于2007年10月注冊(cè)，注冊(cè)資金1.61億元，其中中方占70%，外方占30%。

中文名稱：智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司

簡    稱：智波公司

英文名稱：ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,

企業(yè)法人：齊延輝

股    東：中國鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司和太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司

注冊(cè)地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號(hào)

辦公地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號(hào)

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（合并數(shù)據(jù)）

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、報(bào)告期收入利潤情況  

2、報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

（二）年度審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要

財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了智波公司2022年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及2022年度的合并經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、管理人員任職情況

四、重大事件

（一）重要人事任免

無。

（二）重大未決訴訟

在北京恒輝公司、化德鑫澤公司訴訟案上，由于疫情嚴(yán)重影響工作的推進(jìn)，但我們及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，克服諸多困難，取得一定進(jìn)展。

恒輝訴訟案：完成石首一套房產(chǎn)過戶，查封、保全北京天津房產(chǎn)各一套、銀行卡13萬及被告公司股權(quán)100萬元。四起民事訴訟中，一起已勝訴，其余三起正在庭審階段。

鑫澤訴狀案：由于受化德縣政治環(huán)境影響，變更土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)工作暫停中。

六、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任

1、經(jīng)營責(zé)任

區(qū)域代表處作為鐵科院在華北地區(qū)市場(chǎng)營銷、組織協(xié)調(diào)的后勤服務(wù)固定聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，代表鐵科院對(duì)內(nèi)、對(duì)外履行不同職能，橫向負(fù)責(zé)維護(hù)好地方路局、地方軌道交通公司等相關(guān)單位關(guān)系，認(rèn)真遴選、分析、拜訪本區(qū)域重點(diǎn)客戶，并積極邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶到集團(tuán)公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性訪問或進(jìn)行技術(shù)交流，確保鐵科院和地方戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落地落實(shí)；縱向要捋順、協(xié)調(diào)好鐵科院、智波公司在經(jīng)營決策和內(nèi)部管理方面的事項(xiàng)， 加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作流程高效運(yùn)行，工作任務(wù)高效落實(shí)。

及時(shí)跟蹤商機(jī)，并共享商機(jī)信息，以區(qū)域營銷信息平臺(tái)為載體，重點(diǎn)關(guān)注日常各區(qū)域商機(jī)分享信息，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)信息共享，切實(shí)強(qiáng)化商機(jī)信息集成共用。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

關(guān)注太原地鐵1號(hào)線項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

全力協(xié)助保障金化所在太原路局有關(guān)工務(wù)移動(dòng)式鋼軌閃光焊接和感應(yīng)熱處理一體機(jī)及多功能換枕機(jī)項(xiàng)目、道岔渦流探傷儀項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

全力協(xié)調(diào)保障咨詢公司、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新公司、縱橫機(jī)電公司、電子所分別在太原地鐵1號(hào)線設(shè)備咨詢項(xiàng)目、云平臺(tái)項(xiàng)目、軌檢項(xiàng)目、車輛制動(dòng)系統(tǒng)、PIS系統(tǒng)以及1號(hào)線集成采購項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

協(xié)助網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新公司在太原地鐵2號(hào)線，進(jìn)行智能調(diào)度設(shè)備的部署及調(diào)試工作。

協(xié)助縱橫機(jī)電公司在中車太原及中車大同的業(yè)務(wù)工作。

（二）安全責(zé)任

1、安全理念和文化

安全理念：以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

安全文化：堅(jiān)持把安全管理放于生產(chǎn)過程中的第一位，避免重生產(chǎn)輕安全、追求經(jīng)濟(jì)效益忽視安全生產(chǎn)的短期行為。不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理全方位覆蓋，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全舉措

2022年度，公司通過制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書，并全面落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行區(qū)域化安全管理，組織對(duì)新工藝、新裝備、新技術(shù)、新設(shè)施開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、以及安全隱患排查等活動(dòng)，有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。全年無因工死亡事故、無因工重傷事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故、無職業(yè)病發(fā)生，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，基本保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。

3、職業(yè)安全健康等

完成組織了對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的25個(gè)職業(yè)病危害場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害化學(xué)和物理因素檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到了接觸限值要求。對(duì)接觸職業(yè)病危害崗位以及對(duì)競聘上崗、人事調(diào)整后的80名員工進(jìn)行了崗前、崗中、離崗后的職業(yè)健康體檢，有效地預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生，并在國家級(jí)職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)站進(jìn)行了年度備案。完成了3M-6502防毒面具、3M-9501V防顆粒物口罩佩戴、安全帶、泡棉耳塞、預(yù)成型耳塞的正確佩戴等勞保用品的正確穿戴的微課堂視頻拍攝及制作，達(dá)到了隱性知識(shí)顯性化以及培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）環(huán)境責(zé)任

1、環(huán)境管理體系建設(shè)

2022年3月9日至11日，組織進(jìn)行了環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審，7月18日至20日完成了環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系的年度監(jiān)督審核。

2、清潔能源利用

采用天然氣等清潔能源供熱取暖，采用水性油漆涂料以及低揮發(fā)性有機(jī)物生產(chǎn)和環(huán)境無害化技術(shù)和工藝，努力降低污染物的排放，確保水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放。

3、節(jié)能降耗

2022年響應(yīng)公司號(hào)召，充分落實(shí)“節(jié)能降耗、降本增效”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，通過嚴(yán)格的集中生產(chǎn)管理、產(chǎn)能的綜合優(yōu)化利用，2022年同比2021年電能節(jié)約60.86萬元。以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序物料的領(lǐng)用、存放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)深化推行精益管理，對(duì)產(chǎn)能重新規(guī)劃后的多余設(shè)備進(jìn)行了封存。采用一人多機(jī)、一人多崗等柔性化生產(chǎn)管理模式，降低了人工成本。生產(chǎn)用刀具、輔料消耗量通過集中領(lǐng)料和按2天內(nèi)產(chǎn)量根據(jù)定額配發(fā)的管控，全年共節(jié)約輔料費(fèi)用約26萬元。

4、“三廢”治理

公司生產(chǎn)過程中，環(huán)保設(shè)施如污水處理站、噴漆水幕均與生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備同步運(yùn)行，通過對(duì)各類環(huán)境要素的有效控制，結(jié)合每年對(duì)廢水、廠界噪聲等專業(yè)監(jiān)測(cè)，公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣均符合達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)過程中的固體廢物，統(tǒng)一收集，交由有環(huán)保資質(zhì)的公司回收進(jìn)行無害化處理。截至目前，公司未發(fā)生過任何環(huán)境事故。

5、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

生產(chǎn)過程中的各類環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。公司VOCS污染物排放將達(dá)到A級(jí)環(huán)保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、污染物排放情況等

（1）廢水排放

全年污水處理站共處理廢磁懸液、廢乳化液約95噸，達(dá)到了《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T31962—2015)中A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）廢氣排放

廢氣排放值達(dá)到了“晉綜示環(huán)改辦發(fā)〔2019〕3號(hào)-關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《太原市2019年燃?xì)忮仩t低碳改造工作方案》的通知”的新排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）危險(xiǎn)廢物排放

2022年度里，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集暫存，并組織進(jìn)行了小批量多頻次的委外轉(zhuǎn)移處置,達(dá)到了環(huán)保要求。

（四）企業(yè)責(zé)任

1、勞動(dòng)保障

公司按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)要求，為與公司簽訂勞動(dòng)合同的人員繳納五險(xiǎn)一金。（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;住房公積金）

2、薪酬福利

根據(jù)年初集團(tuán)公司人力資源目標(biāo)責(zé)任書核定的薪酬總額發(fā)放，同時(shí)公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》，為員工提供帶薪年休假、五險(xiǎn)一金等法定福利和交通、誤餐、通訊、體檢、集體活動(dòng)等多項(xiàng)公司福利。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)等

公司通過采取有效的措施，全年沒有發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題。一是建立并落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)黨總支書記抓黨建工作責(zé)任制。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)、談心談話等黨內(nèi)生活制度，按照規(guī)定開展各類組織生活。把每周四作為政治學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間，以中心組學(xué)習(xí)材料為龍頭，豐富教育內(nèi)容；積極開展“主題黨日”活動(dòng)、開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)等。三是穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員的管控工作，根據(jù)崗位職責(zé)劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋范圍。四是持續(xù)堅(jiān)持降本增效工作，2022年通過全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制相結(jié)合，各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)下降。五是通過多種形式宣傳典型事例和正反面教育案例，集中觀看警示教育片。六是以完善黨組織建設(shè)各環(huán)節(jié)的設(shè)置為基礎(chǔ)，規(guī)范管理過程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工作模式優(yōu)化，推動(dòng)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

七、職工權(quán)益維護(hù)

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

1、完成了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織簽訂。

2、完成了外來施工單位和人員的安全監(jiān)管，組織簽訂安全協(xié)議45份、動(dòng)火證17份、登高證14份，培訓(xùn)外來人員102人次。

3、完成組織推行了區(qū)域化安全管理，組織了生產(chǎn)各工段和實(shí)驗(yàn)室對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作的評(píng)定更新。在2022年度隱患排查治理，共組織52次，排查治理220項(xiàng)安全隱患。

4、完成制定了2022年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照年度計(jì)劃組織實(shí)施，組織安全培訓(xùn)36余次，受訓(xùn)人員1341人次。

5、完成制定了2022年度應(yīng)急演練計(jì)劃，按照年度計(jì)劃組織實(shí)施，共組織五次應(yīng)急演練。

6、完成了噴漆間智能化改造前的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防安全設(shè)施、環(huán)境影響評(píng)價(jià)“三同時(shí)”的預(yù)評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)專篇以及消防設(shè)施的安裝、調(diào)試、檢測(cè)等工作，待該項(xiàng)目正式投產(chǎn)使用后，完成竣工驗(yàn)收工作。

7、完成通過了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的年度監(jiān)督審核。

8、完成了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（機(jī)械二級(jí)）的年度自評(píng)申報(bào)，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

9、完成了甲乙類危險(xiǎn)化學(xué)品的委外倉儲(chǔ)管理，消除了潛在的火災(zāi)爆炸重大安全隱患。

（二）全年工會(huì)工作情況概述

開展赴紅色革命圣地接受愛國主義教育、學(xué)雷鋒活動(dòng)月義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)等形式的群眾性活動(dòng)，加強(qiáng)與兄弟單位和經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)系，促進(jìn)羽毛球、籃球、足球、游泳等協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，有效地帶動(dòng)了全公司爭創(chuàng)意志的形成，提高了全體員工的參與熱情，促進(jìn)了員工間溝通交流，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

通過福利管理、年假審批等保證員工權(quán)益，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放防暑降溫、冬季采暖補(bǔ)助，慰問病困黨員，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)。了解職工子女中高考和錄取上學(xué)等情況，體現(xiàn)公司關(guān)懷。

八、履職待遇情況

2022年度，公司按照太重集團(tuán)要求，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室面積、公務(wù)用車、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅方面嚴(yán)格管理，達(dá)到了有力地控制費(fèi)用的效果。

智波交通運(yùn)輸設(shè)備有限公司

2023年5月23日