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信息公開

Information disclosure

信息報告

太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司 2022年度信息公開

發(fā)布時間:2023-06-30 瀏覽量:

一、 公司基本情況

太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司是太原重型機械集團有限公司的全資子公司。本公司依托長三角一體化的地區(qū)信息資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,堅持“以精細化設(shè)計為導(dǎo)向、可靠性設(shè)計為保障、高質(zhì)量設(shè)計為目標(biāo)”的研發(fā)理念,是致力于新能源技術(shù)、液壓挖掘機裝備技術(shù)、藍色經(jīng)濟裝備技術(shù)、高端液壓裝備技術(shù)、齒輪傳動裝備技術(shù)、人工智能軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新型科技產(chǎn)業(yè)公司。

中文名稱:太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司

法人代表:吳建華

注冊地址:中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港新片區(qū)環(huán)湖西路888號C樓

辦公地址:上海市浦東新區(qū)臨港重裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)飛舟路318號

、股東情況

序號

股東名稱

出資方式

認繳注冊資本(萬元)

持股比例

出資時間

1

太原重型機械集團有限公司

貨幣

20000

100%

2050年12月31日前

合計

20000

100%


、主要財務(wù)數(shù)據(jù)

1.報告期收入利潤情況

單位:萬元

報表項目

2022年金額

2021年金額

變動比率

營業(yè)收入

3700

0

不適用

利潤總額

55

-79

不適用

凈利潤

54

-79

不適用

2.報告期資產(chǎn)負債情況

單位:萬元

報表項目

2022年末金額

2021年末金額

變動比率

資產(chǎn)總額

5,217

1,968

165.03%

負債總額

142

47

200.75%

所有者權(quán)益

5,075

1,921

164.16%

四、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任職及年度薪酬情況

序號

職務(wù)

姓名

任職情況

薪酬情況(元)

1

總經(jīng)理

吳建華

2021年1月1日太原重型機械集團有限公司研究決定聘任吳建華同志任太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司總經(jīng)理。

未在公司領(lǐng)取薪酬

2

副總經(jīng)理

陳曉敏

2021年1月1日太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司決定聘任陳曉敏同志任副總經(jīng)理。

未在公司領(lǐng)取薪酬

重大事件

1.重要人事任免(執(zhí)行董事、監(jiān)事)

2022年3月23日,周繼紅任太重集團(上海)裝備技有限公司監(jiān)事。

、公司履行社會責(zé)任情況

(一) 經(jīng)濟責(zé)任

我國經(jīng)濟快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快,能源需求快速增長,能源供需矛盾日益突發(fā),發(fā)展清潔能源技術(shù),特別是加快利用可再生能源資源是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,在此大環(huán)境下,我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)得到迅速發(fā)展。

近幾年,由于國內(nèi)疫情反復(fù)、國際經(jīng)濟對抗等因素造成的全球影響,使經(jīng)濟下行壓力加大,為應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,國家加快了城鎮(zhèn)化進程推進速度,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資,內(nèi)循環(huán)聯(lián)動需求增強,這些政策成為工程機械行業(yè)的利好消息,行業(yè)前景光明、形勢大好,挖掘機作為行業(yè)的代表產(chǎn)品,其市場需求將進一步擴大。

太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司依據(jù)國家經(jīng)濟政策趨勢,結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)先推動風(fēng)電產(chǎn)品、挖掘機產(chǎn)品兩個板塊的研發(fā)工作,通過社會招聘及本部培養(yǎng)相結(jié)合的方式,打造高端技術(shù)研發(fā)團隊,確保新產(chǎn)品開發(fā)的先進性、可靠性、經(jīng)濟性,加快實現(xiàn)公司效益增長。

(二)安全責(zé)任

安全文化建設(shè)是公司的一項重要工作,深入開展安全宣傳教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)能力,形成濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,使“以人為本、安全至上”的安全文化理念深入人心。

公司通過定期組織安全培訓(xùn),觀看安全警示教育紀錄片等方式,不間斷的進行安全政策、措施的宣傳,提高員工安全意識。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

作為科技型公司,創(chuàng)新就是生命線,公司高度重視并鼓勵職工在應(yīng)用技術(shù)、設(shè)計手段、管理模式等各方面的創(chuàng)新活動,定期組織開展頭腦風(fēng)暴、專家交流、參加行業(yè)展會等活動激發(fā)員工的創(chuàng)新思維。

公司依靠先進設(shè)計手段為產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的高效性、準確性、可靠性保駕護航,公司設(shè)計用于三維設(shè)計、載荷計算、強度計算、仿真分析、風(fēng)場效能分析等,保證設(shè)計開發(fā)的高效性、準確性、可靠性,通過設(shè)計經(jīng)驗交流共享平臺、計算機軟件平臺建設(shè)等途徑,實現(xiàn)以創(chuàng)新、仿真、設(shè)計為一體的產(chǎn)品精細化設(shè)計體系,推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在挖掘機領(lǐng)域,公司率先進行了純電動、氫燃料、遙控機等多類型全新產(chǎn)品開發(fā),全力打造新能源車型并在自動化、智能化方面發(fā)力,利用全新技術(shù)引領(lǐng)市場需求。

在風(fēng)電新能源領(lǐng)域,完成了TZF6.X風(fēng)電機組設(shè)計研發(fā),該機組在制造成本、發(fā)電量、發(fā)電效率方面均達到行業(yè)先進水平,為公司發(fā)展提供有力技術(shù)支持。

(四)企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司強化產(chǎn)品質(zhì)量考核,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程,持續(xù)不斷加強標(biāo)準化宣貫、嚴格貫徹設(shè)計質(zhì)量考核制度。從產(chǎn)品研發(fā)總體方案審核、優(yōu)化、子系統(tǒng)方案設(shè)計、施工設(shè)計各階段嚴格按照質(zhì)量體系流程執(zhí)行,保證產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)質(zhì)量。組織設(shè)計人員完成入庫所有產(chǎn)品回頭看,并對存在問題進行整。

積極組織設(shè)計人員與生產(chǎn)單位對接,搜集現(xiàn)場工藝改進問題,針對性整改并宣貫,全面提升產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。

2.員工情況

截止2022年底,公司共有員工73人,其中男性職工67人,女性職工6人;中共黨員17名,占公司總員工比重23%。本科學(xué)歷及以上73人,其中博士2名;具有高級職稱6人,中級職稱18人。

3.勞動保障

公司完善并落實國家關(guān)于職工工作時間、全國年節(jié)假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和勞動保護用品,對員工入職進行體檢、安全培訓(xùn),對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國家規(guī)定進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。

4.薪酬福利

完善并落實《員工績效管理辦法》,根據(jù)員工經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果發(fā)放工資,保障職工工資按時足額發(fā)放。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委堅持領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度,強化黨建引領(lǐng),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和省委黨建具體要求;充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié),堅持把黨的建設(shè)融入公司經(jīng)營活動的全過程。結(jié)合集團整體制度建設(shè)以及公司實際情況,以公司現(xiàn)有制度為基礎(chǔ),通過嚴格執(zhí)行物品臺賬制度,招待事先審批制度等,規(guī)范報銷付款流程,強化財務(wù)風(fēng)險防控。

(六)未來展望

太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,深入落實新時代黨的建設(shè)總要求和省委黨建具體要求,強化“五要、五抓、五建設(shè)”的工作抓手,保持“五有”的工作狀態(tài),落實“兩個堅持”的工作方法,堅決完成“兩完成、三提高”目標(biāo)任務(wù),助力公司全面實現(xiàn)高質(zhì)量高速度發(fā)展。

七、 職工權(quán)益維護

1.貫徹落實《勞動合同法》等法律法規(guī)。全面實行勞動合同制度,勞動合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類保險,構(gòu)建職工健康保障體系。主動對接臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)了解職工福利政策,積極協(xié)助員工申請辦理公租房、落戶、人才補貼等。

2.人才隊伍建設(shè)情況

公司通過獵頭、員工推薦、專家舉薦、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種方式,通過嚴格篩選合格簡歷,組織面試多次,截止2022年底在職73人。

公司對入職員工定期開展各項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、質(zhì)量管理、科技管理、信息化、標(biāo)準化、專業(yè)技能培訓(xùn)等方面,每月人均參加培訓(xùn)的時長達12小時,共計1854人次,54場,2250課時,其中線上培訓(xùn)1678課時,占比75%;線下培訓(xùn)572課時,占比25%。

3.工會工作

工會以“提高企業(yè)凝聚力,全心全意為職工服務(wù)”為指導(dǎo)思想,以“解決職工生活困難、豐富職工業(yè)余生活”為宗旨,鼓勵職工積極提出合理化建議,提高職工的主人翁意識。工會通過組織第一屆籃球趣味比賽、第二屆乒乓球比賽、按規(guī)定發(fā)放員工生日卡、定期開展夏日送清涼活動、創(chuàng)建工友之家、對患病、生育職工組織慰問等系列活動,使職工業(yè)余生活得到豐富,同時也使其體會到公司關(guān)懷。

八、 履職待遇情況

公司領(lǐng)導(dǎo)未配置公務(wù)用車,業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報銷等嚴格執(zhí)行太原重型機械集團有限公司《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》、《太原重型機械集團有限公司企業(yè)負責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴格按流程審批,全年未出現(xiàn)超標(biāo)情況。





太重集團(上海)裝備技術(shù)有限公司

                      2023年5月23日